جلسه مشترک رئیس و اعضای هیات مدیره دوره هفتم سازمان نظام مهندسی ساختمان استان زنجان و مدیر کل راه وشهرسازی استان زنجان

جلسه با صحبتهای جناب آقای مهندس حسن مجتبی زاده ریاست محترم سازمان نظام مهندسی ساختمان استان زنجان شروع شد.ایشان دراین جلسه رویکرد هیات مدیره جدید را ارتقاء وجهه اعضاء و تعامل گسترده تر با ادارات مرتبط با سازمان و گسترش ارتباطات درون سازمانی وبرون سازمانی اعلام کرد.رئیس سازمان بر برخورد مناسب با ایده های جدید توسط اعضای سازمان تاکید کردند.

در ادامه جلسه ایشان به موارد مهم و مشترک با اداره راه و شهرسازی بشرح ذیل اشاره کردند:

- تشریح مشکلات بوجود آمده در واگذاری زمین نظام مهندسی توسط اداره راه وشهرسازی و درخواست همکاری از آن سازمان متبوع درخصوص رفع مشکلات حقوقی واگذاری زمین فوق الذکر و استفاده از ماشین آلات اداره راه وشهرسازی برای شروع عملیات اجرایی درآن و اراده سازمان مبنی بر عملیات دیوارکشی محوطه ظرف ماههای آتی
- تاکید بر برگزاری منظم جلسات هیات 4 نفره برای حل مشکلات فی مابین از جمله صدور گواهینامه آسانسور وسایر امور
- درخواست همکاری در برگزاری انتخابات گروهای تخصصی .
- تاکید بر ارسال گزارشات مهندسین ناظر توسط سازمان نظام مهندسی به شهرداری زیرا ارسال مستقیم گزارشات به شهرداری مشکلات اعضاء وکارفرمایان را دو برابر خواهد کرد.
- بررسی پرونده های مربوط به مهندسین در خصوص ماده 35 قبل از ارسال به شورای انتظامی

درادامه جلسه هریک از اعضاء هیات مدیره درخصوص مشکلات موجود در نظام مهندسی و روابط متقابل با اداره راه و شهرسازی مواردی را مطرح کرده و بر تعامل بیشتر با آن اداره تاکید کردند.

جناب آقای مهندس محرمی یگانه مدیر محترم مسکن و ساختمان اداره کل راه و شهرسازی ضمن تشکر از حضور هیات مدیره، هیات مدیره هفتم را ترکیبی از اعضاء با تجربه و جوان دانست که باعث پویایی آن در عملکرد می گردد.

در انتهای جلسه جناب آقای مهندس کلیم اله وثوقی مدیر کل محترم راه وشهرسازی ضمن آرزوی موفقیت برای هیات مدیره جدید ضمن تایید نظرات ریاست سازمان مبنی بر برگزاری منظم جلسات هیات 4 نفره به منظور بررسی مسائل سازمان برلزوم پیگیری نظارت عالیه ماده 35 تاکید کرده و از حضور ضعیف مهندسان ناظر و مجری در ساخت وساز انتقاد کرده وی همچنین از تعامل بیشتر سازمان با اداره کل راه وشهرسازی استقبال کردند.

23 آذر 1394
2900

نظر شما درباره این مطلب

ایمیل

نام و نام خانوادگی

توضیحات

دیگران را با نوشتن نقد، بررسی و نظرات خود راهنمایی کنید.

لطفا پیش از ارسال نظر یا نقد و بررسی، خلاصه قوانین زیر را مطالعه کنید:

فارسی بنویسید و از کیبورد فارسی استفاده کنید. بهتر است از فضای خالی (Space) بیش‌از‌حدِ معمول، شکلک یا ایموجی استفاده نکنید و از کشیدن حروف یا کلمات با صفحه‌کلید بپرهیزید.
نظرات و نقد و بررسی خود را براساس تجربه و استفاده‌ی عملی و با دقت به نکات فنی ارسال کنید؛ بدون تعصب ، مزایا و معایب را بازگو کنید.
به کاربران و سایر اشخاص احترام بگذارید. پیام‌هایی که شامل محتوای توهین‌آمیز و کلمات نامناسب باشند، حذف می‌شوند.
از ارسال لینک‌های سایت‌های دیگر و ارایه‌ی اطلاعات شخصی خودتان مثل شماره تماس، ایمیل و آی‌دی شبکه‌های اجتماعی پرهیز کنید.

علیرضافکور/192 1394/09/27 15:58:53

باسلام وآرزوی بهروزی برای همکاران. پیشنهادمیشود، هیات مدیره محترم سازمان،جهت مدیریت بهینه جلسات ازحیث تعددوکنترل خروجی مشخص از نشست وبرخاستها،اینگونه جلسات رااولا"کارشناسی شده ومتناسب بانیازاعضاسازمان برگزارنمایدتاپایان جلسه ،حداقل منجربه عقدتفاهمنامه شود.درثانی،درراستای اجرای اقتصادمقاومتی وکاهش هزینه های علمی، پژوهشی، رفاهی وآموزشی،جلسات بصورت تجمیع شده و مشترک(حداقل سه گانه) بادستورکارمشخص ونوعا"بامحوریت انتفاع اعضا سازمان،باارگانهای مختلف وترجیحا"مرتبط باعملکردسازمان، برگزارشودتابهره وری واثربخشی بیشتری راازجلسات شاهدبوده تاباعقدتفاهمنامه، تعهدات مکتوب وباسندیت یافتن،صرفا"به گفتگومنتج نشود

مفید بود 0 مفید نبود 0 پاسخ دهید